VLV ກຳນົດໃຫ້ການພັດທະນາທີ່ຍືນຍົງເປັນໜຶ່ງໃນທິດທາງຫຼັກທີ່ດຳເນີນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕະຫຼອດຂະບວນການລົງທຶນ, ການກໍ່ສ້າງ ແລະ ການກະກຽມເຂົ້າສູ່ໄລຍະດຳເນີນງານ. ຫຼັກການ ESG ຄ່ອຍໆຖືກບູລະນາການເຂົ້າໃນວຽກງານຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການດຳເນີນໂຄງການ ບົນພື້ນຖານ 3 ເສົາຄ້ຳຫຼັກ ຄື: ສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ ແລະ ການບໍລິຫານ.
ການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ
ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການນຳໃຊ້ວັດຖຸດິບ, ພະລັງງານ ແລະ ນ້ຳຢ່າງເໝາະສົມ, ມຸ່ງໄປສູ່ການຍົກສູງປະສິດທິຜົນໃນການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຕະຫຼອດຂະບວນການດຳເນີນ ແລະ ບໍລິຫານໂຄງການ.
ການຄວບຄຸມຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ
ຄ່ອຍໆສ້າງບັນດາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຄວບຄຸມຝຸ່ນ, ອາຍເສຍ, ນ້ຳເສຍ ແລະ ບັນດາແຫຼ່ງກຳເນີດອື່ນໆທີ່ອາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ.
ການຄຸ້ມຄອງຂອງເສຍ
ຄຸ້ມຄອງກາກບອກໄຊດ໌ (ຂີ້ຕົມແດງ), ຂີ້ເຖົ່າ–ຂີ້ຕະກອນ ແລະ ກະແສຂອງເສຍຕ່າງໆ ດ້ວຍວິທີການທີ່ສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ກຳນົດດ້ານເຕັກນິກ, ກົດໝາຍ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດດ້ານການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ.
ການຟື້ນຟູ ແລະ ການອະນຸລັກ
ເຊື່ອມໂຍງກິດຈະກຳຂຸດຄົ້ນກັບການຟື້ນຟູສິ່ງແວດລ້ອມ, ການນຳໃຊ້ທີ່ດິນຢ່າງເໝາະສົມ ແລະ ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການປົກປ້ອງລະບົບນິເວດໃນເຂດໂຄງການ.
ຄວາມປອດໄພ ແລະ ສຸຂະພາບ
ຖືເອົາຄວາມປອດໄພ ແລະ ສຸຂະພາບຂອງພະນັກງານ, ຜູ້ຮັບເໝົາ ແລະ ບັນດາພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ເປັນໜຶ່ງໃນບູລິມະສິດຂອງຂະບວນການດຳເນີນໂຄງການ.
ການພັດທະນາບຸກຄະລາກອນ
ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການຝຶກອົບຮົມ, ການພັດທະນາທີມງານວິຊາຊີບ ແລະ ຄ່ອຍໆກະກຽມບຸກຄະລາກອນໃຫ້ສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການກໍ່ສ້າງ, ການດຳເນີນງານ ແລະ ການພັດທະນາຂອງກຸ່ມອຸດສາຫະກຳ.
ການພັດທະນາບຸກຄະລາກອນທ້ອງຖິ່ນ
ໃຫ້ບູລິມະສິດກັບການພັດທະນາ ແລະ ສ້າງໂອກາດໃຫ້ແກ່ບຸກຄະລາກອນທ້ອງຖິ່ນ ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດດ້ານວິຊາຊີບຂອງແຕ່ລະຕຳແໜ່ງ.
ຮ່ວມພັດທະນາກັບຊຸມຊົນ
ດຳເນີນກິດຈະກຳສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງສະພາບຊີວິດ ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ–ສັງຄົມຂອງທ້ອງຖິ່ນ.
ການປະຕິບັດຕາມ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສ
ດຳເນີນກິດຈະກຳບົນພື້ນຖານຂອງການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ, ລະບຽບການ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດທີ່ນຳໃຊ້, ພ້ອມທັງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ມາດຕະຖານໃນການບໍລິຫານ.
ການບໍລິຫານຄວາມສ່ຽງ
ຄ່ອຍໆສ້າງກົນໄກສຳລັບການຊີ້ບອກ, ປະເມີນ ແລະ ຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ ໃນຂະບວນການລົງທຶນ, ການກໍ່ສ້າງ ແລະ ການກະກຽມເຂົ້າສູ່ໄລຍະດຳເນີນງານ.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ການຄວບຄຸມ
ກຳນົດໜ້າທີ່, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຂອບເຂດອຳນາດໃນລະບົບການຄຸ້ມຄອງໃຫ້ຊັດເຈນ ເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນໃນການປະສານງານ, ການກວດກາ ແລະ ການຄວບຄຸມພາຍໃນ.
ຄູ່ຮ່ວມງານ ແລະ ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ
ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຮັບເໝົາ, ຜູ້ສະໜອງ ແລະ ບັນດາພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ກຳນົດດ້ານຄຸນນະພາບ, ຄວາມປອດໄພ, ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມ.
VLV ຄ່ອຍໆຫັນບັນດາທິດທາງ ESG ໃຫ້ເປັນນະໂຍບາຍ, ແຜນງານ ແລະ ຕົວຊີ້ວັດທີ່ເໝາະສົມກັບຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການ, ມຸ່ງໄປສູ່ການສ້າງຄຸນຄ່າໄລຍະຍາວໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດ, ພະນັກງານ, ຊຸມຊົນ ແລະ ບັນດາພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.